Системное мышление: инструменты и принципы

20-21 апреля 2023
Отель "Акфес Сейо"
10:00-17:00
Мы живем в мире, где все быстро меняется. Очень важно успевать обрабатывать информацию, чувствовать слабые сигналы, делать верные прогнозы, вовремя принимать решения. Поэтому в списке важных компетенций современного руководителя уже много лет значится Системное мышление. Системный подход отличается от линейного, требует широкого кругозора, любознательности, готовности услышать другие точки зрения. Коллективная работа на тренинге, знакомство с инструментами для развития системного мышления, кейсы из практики, обсуждения и дискуссии – ждут участников нашей программы.

По итогам обучения участники смогут:

  • Обновить «картину мира», связанную с реалиями своей компании, искать управленческие решения, позволяющие качественно менять ситуации
  • Использовать инструменты визуализации для коллективной интеллектуальной работы команд над сложными задачами, требующими системного подхода
  • Различать ситуации, где не работают линейные решения и требуется системный подход
  • Научиться выявлять и анализировать суть отношений, причинно-следственных связей в работе бизнес-систем, выявлять «узкие места» для работы с эффективностью всей системы
  • Улучшать коммуникации в компании за счет готовности исследовать разные точки зрения и интересы участников.

Тренинг ведет

Екатерина Казаринова

Москва

Бизнес-тренер, консультант по розничным технологиям

Семинар-практикум предназначен для:

  • Руководителей всех уровней
  • Собственников бизнеса

Программа тренинга

  • Что такое система. Элементы и взаимосвязи в системе. Картина мира и ментальные модели реальности руководителя.
    • Бизнес как система, моделирование на примере компаний участников
  • Пять системных принципов: открытость, целеустремленность, многомерность, эмерджентность, контринтуитивность. Что об этом стоит знать руководителю.
    • PEST – анализ для бизнеса, как открытой системы;
    • Кейс оценки развития ситуаций по логике контр интуитивности. 
  • Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие. Задачи, требующие навыков системного мышления.
  • Point of view. Готовность рассматривать проблемные ситуации с разных точек зрения.
  • Инструменты вопрошания: Five Ws, 5 почему.
    • Анализ проблемной ситуации в кейсе с формулировкой проблемы, которую стоит решать.
  • Инструменты визуализации: mind-map, рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
  • Производительность системы зависит от производительности самого узкого места. Суть теории ограничений систем. Ограничивающие убеждения и «туча» для поиска решений.
  • Эволюция систем, поиск идеального конечного результата
  • Системное мышление как компетенция руководителя.

Практика:

  1. Проработка модели бизнеса участников, рассмотрение, как системы.
  2. Кейсы поиска идеального конечного результата.
  3. Проработка рабочих ситуаций. 
  4. А также кейсы, подобранные по виду деятельности участников обучения.

Запишитесь или получите консультацию

При оплате до 31марта 2023 г.
21000 руб.
При оплате после 31марта 2023 г.
30 000 руб.
Сэкономьте на билете Вы можете сэкономить на билете, если оплатите его до 31марта 2023 г.

    Как вас зовут?*
    Моб.телефон*
    Эл.почта*
    Заполните все поля и наши менеджеры свяжутся с вами для уточнения деталей.

    Данная заявка ни к чему вас не обязывает

    Как оплатить участие

    Мы принимаем разные способы оплаты. Наши менеджеры подберуг для вас самый удобный

    Оплата для юр.лиц

    Мы с удовольствием выставим вам счет для юридического лица, чтобы вы смогли прийти на наше мероприятие :)

    Остались вопросы?

    Не беда!
    Позвоните нам и мы ответим на любые интересующие вас вопросы

    8 (423) 200 17 33 8 (914) 704 84 15