Тренинг «Путь инноваторов (внедрение изменений и инноваций)»

22-23 сентября 2022
Отель "Акфес Сейо"
10:00-17:00
Этот тренинг поможет внедрить в своем отделе, подразделении, управлении, компании подходы, регулярное применение которых позволит качественно отстроиться от конкурентов и существенно повысить свой рейтинг на рынке. Инновации – это не простой или линейный процесс, вы будете сталкиваться с проблемами и препятствиями на каждом его этапе. Но не стоит бояться этого, просто овладейте инструментами, знаниями и приемами, чтобы чувствовать себя увереннее, смелее и готовыми к инноваторству!

Программа подготовлена для:

  • специалистов и руководителей подразделений, заинтересованных во владении современными инструментами и навыками внедрения инновационных методов в свою повседневную работу (маркетинг, PR);
  • проектных и продуктовых менеджеров;
  • менеджеров по внедрению изменений (change-менеджеры);
  • руководителей отделов и менеджеров по продажам;
  • инновационных менеджеров;
  • специалистов и руководителей HR-направления;
  • руководителей отделов продаж;
  • руководителей всех уровней;
  • владельцев и собственников, заинтересованных в развитии и росте бизнеса.

На тренинге участники научатся:

  • принципам успешного внедрения инноваций;
  • внедрять инновации в крупной корпоративной компании;
  • внедрять инновации, когда рядом нет людей, готовых поддержать вас и ваши идеи или понимающих, о чем вы говорите;
  • создавать среду для плодотворной работы своей команды и содействовать привнесению инноваций каждым ее участником;
  • внедрять открытые инновации;
  • обучать своих менеджеров процессам успешного внедрения инноваций;
  • преодолевать свою неуверенность, когда кажется, что идея не слишком хороша, чтобы ее озвучить или что предлагаемая инновация недостойна внимания;
  • управлять проектами и говорить «нет» так, чтобы проекты продолжались, коллеги не обижались, а боссы были довольны;
  • внедрять инновации через подражание;
    внедрять инновации при отсутствии бюджетов;
  • с первого раза «продавать» свои идеи команде;
  • мыслить более креативно и нестандартно;
    эффективно действовать в условиях неопределенности и грамотно выстраивать коммуникацию как внутри, так и за пределами своей организации.

Тренинг ведет

Вера Ерёмина

Москва

Бизнес-тренер. Консультант по развитию бизнеса и внедрению инноваций

Программа подойдет тем, кто:

  • хочет / понимает важность / имеет цель внедрять новое в своей организации, не знает, с чего именно начать, а времени разобраться не хватает;
  • верит, что за счет внедрения инноваций возможно научить команду действовать по-новому;
  • застрял в рутине и из года в год не может «пробить» привычные результаты, а требуется «больше, выше, сильнее»;
  • отличный генератор идей, но необходимы навыки, знания, нужные связи для успешного воплощения;
  • хочет научиться грамотно убеждать и работать с возражениями своих менеджеров / команды / клиентов, чтобы давать ход действительно стоящим инновациям и развитию;
  • сомневается, достойно ли подражать, копировать при внедрении инноваций в своей компании и, считает, что идея обязательно должна быть оригинальной и нигде не упоминаемой ранее;
  • хочет перестать сомневаться в себе, своих идеях, членах своей команды, стать более уверенным в достижении поставленных целей и начать внедрять инновации;
  • считает, что без громадных бюджетов, невозможно успешно внедрять инновации;
  • не может решить, какой из множества вариантов развития организации и внедрения инноваций выбрать.

Программа тренинга

  • Предпосылки инноваций и вестники внедрения изменений
  • Поговорим о волшебных таблетках и волшебниках: анализ рынка (проблемы и возможности), исследование российских и международных бизнес-трендов как инструмент ранней оценки внедрения изменений (инсайты клиентов и рынка), идеи.
  • Овладеем практическими упражнениями, помогающими развитию креативного мышления и приобретению уверенности.
  • Разберем 4 вопроса, непрерывное задавание которых ведет к прорывам в постановке бизнес-процессов.
    • Инновационные навыки дня:
    • «Инновации в крупной организации»;
    • «Самостоятельное внедрение инноваций»;
    • «Внедрение инноваций, когда никто больше не понимает, о чем речь»;
    • «Внедрение инноваций в команде».
  • Самоорганизующаяся внутрикорпоративная команда (СВК)
  • Разберем правила, принципы формирования и успешного функционирования самоорганизующихся команд внутри компании.
  • Выработаем понимание того, от чего / кого зависит успех внедрения новых правил, принципов, манифестов.
    От хаоса и страхов – к культуре, миссии, ценностям.
  • Разберем механику лучших практик: agile, lean.
  • Цикл создания и внедрения инноваций
  • Опросы аудитории (проблемы и возможности), анализ конкурентов, сбор и анализ информации рынка и мировых практик, формирование и тестирование гипотез, MVP.
  • Лаборатория (коллаборации, мозговые штурмы, со-творчество).
    • Инновационные навыки дня:
    • «Внедряем инновации уверенно»;
    • «Навыки обучения инновациям менеджеров»;
    • «Инновации методом подражания»;
      «Внедрение инноваций, когда нет бюджетов»;
    • «Внедряйте инновации при

Запишитесь или получите консультацию

При оплате до 12 сентября 2020 г.
18 150 руб.
При оплате после 12 сентября 2020 г.
24 200 руб.
Сэкономьте на билете Вы можете сэкономить на билете, если оплатите его до 12 сентября 2020 г.

    Как вас зовут?*
    Моб.телефон*
    Эл.почта*
    Заполните все поля и наши менеджеры свяжутся с вами для уточнения деталей.

    Данная заявка ни к чему вас не обязывает

    Как оплатить участие

    Мы принимаем разные способы оплаты. Наши менеджеры подберуг для вас самый удобный

    Оплата для юр.лиц

    Мы с удовольствием выставим вам счет для юридического лица, чтобы вы смогли прийти на наше мероприятие :)

    Остались вопросы?

    Не беда!
    Позвоните нам и мы ответим на любые интересующие вас вопросы

    8 (423) 200 17 33 8 (914) 704 84 15